省第四考核組到路橋集團開展2020年度 領導班子和領導人員目標責任（績效）考核

省第四考核組到路橋集團開展2020年度

領導班子和領導人員目標責任（績效）考核

為加強黨對國有企業的全面領導，客觀、準確、全面的反映2020年度經營業績和領導人員履職盡責情況，根據青海省領導班子和領導干部年度目標責任考核領導小組的統一安排，7月29日上午，省第四考核組組長、省國資委黨委委員郭小寧帶隊在青海路橋集團開展2020年度領導班子和領導人員目標責任（績效）考核工作，集團公司領導班子成員、二級公司領導班子成員、機關部室負責人、勞模代表、職工代表共61人參加考核大會，集團公司黨委委員、副總經理韓守勇主持。

郭小寧同志強調了考核的意義和目的，希望通過這次述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料、實地調研等方式，對路橋集團公司領導班子的政治素質、經營業績、團結協作、工作實績、作風形象和企業領導人員的素質、能力、業績等情況進行綜合分析，作出實事求是、客觀公正的評價，為省委省政府、省國資委有針對性地加強企業領導班子建設、激勵約束企業領導人員提供可靠依據。同時對領導班子和領導人員目標責任（績效）考核的內容、程序步驟等有關事宜作詳細說明，明確了考核工作的紀律要求。

路橋集團黨委書記、董事長馬勇斌代表公司領導班子作了述職報告。2020年度路橋集團黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以政治建設為統領，緊緊圍繞中心任務、堅定工作方向，聚焦政治、思想和制度建設，鞏固深化主題教育成果；聚焦組織體系建設，確保黨的領導堅強有力；聚焦干部隊伍建設，做好干部人才培養；聚焦中心工作，強化意識形態；聚焦黨員隊伍建設，做好黨員維穩幫扶；聚焦巡視整改，做好問題清單整改，“六個聚焦”，進一步加強和夯實基層黨建工作基礎。著力疫情防控，全力推動復工復產；著力市場開發，加大施工任務承攬力度；著力規范經營，管理機制日趨完善；著力標準化體系建設，安全生產責任制全面落實；著力企業辦社會職能的剝離，“三供一業”和退休人員社會化移交管理工作按期完成；著力扶貧工作，圓滿完成脫貧攻堅任務，“六個著力”全面推進生產經營工作向前發展，扭虧脫困步伐穩健，成效初顯。

2020年初新冠疫情爆發后，集團公司第一時間響應省委省政府、省國資委黨委的防疫要求，在防護措施及時保障到位的情況下，集團公司各項目部陸續復工復產。提升資質，著力市場開發，加大施工任務承攬力度；完善制度，加強在建項目實施過程中的監督考核和經營業績審查工作，增強集團對項目的管控，提高了項目管理效能；嚴格貫徹執行各項管控制度，強化施工現場安全監督、管控，深入推進安全生產標準化建設，全年安全投入共計1122.30萬元。全年共計承攬施工任務13.22億元，累計實現營業收入9.4524億元。2021年，集團公司將緊跟省國資委改革步伐，主動站在“大交通”、“大國資”監管格局中審視集團公司定位，提前謀劃交通行業產業結構優化和結構調整，積極響應政府進行縱向、橫向交通產業整合，有效解決國有企業間同質化競爭問題。緊緊抓住國企三年改革行動，對標一流提升管理等重大改革機遇，統籌“一主兩翼”和多元轉型發展的戰略布局，在做精做專做強公路工程施工主營業務的前提下，加快補齊房建、市政、林田湖草冰沙治理等專項領域的短板資質，強化監管主體責任，完善內控管理體系，準確把握新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，進一步堅定理想信念，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，緊密結合黨史學習教育，為企業深化改革和扭虧脫困履職盡責，確保新的一年各項工作順利推進。

會上，考核組副組長、省委組織部公務員一處三級調研員趙福星同志對民主測評表填寫作了詳細說明，參會人員通過手機掃描二維碼的方式，進入手機測評系統，仔細閱讀了測評規則，認真填寫了各類表格，進行了民主測評，考核領導小組與領導班子成員、部分中層領導干部及職工代表等進行個別談話，并查閱公司相關臺賬及資料。下一步，考核組還將采取走訪基層進行專項調查，實地考察。